Martin Riebl – Projektmanagement und mehr

Projekt kann doch jeder!

Eine Mär! Aber nur allzu oft Realität. Jungen Mitarbeitern werden Projektleitungen übertragen, ohne die Aufgaben, die Ziele und das Vorgehen zu klären. Das ist wie Autofahren ohne Führerschein, ohne Fahrpraxis und ohne Fahrlehrer. Projektleitung und Projektmanagement braucht Grundlagen, um Projekte erfolgreich durchführen zu können. Projekterfolg sollte man nicht dem Zufall überlassen.

Ich unterstütze Ihr Unternehmen, diese Grundlagen zu definieren und die Projektleiter fit zu machen für Ihre spezfifischen Projekte. So wird das Fundament für erfolgreiche Projektarbeit gelegt.

Projektmanagement ist ein alter Hut!

Von wegen! Projektmanagement entwickelt sich stetig weiter! Erfolgreiche Projekte orientieren sich an der Kundenzufriedenheit und dem wirtschaftlichen Erfolg. Die Kunst, Projektmanagement und Projektleitung am Projekterfolg auszurichten und anzupassen, ist entscheidend. Ich unterstütze Ihre Projektverantwortlichen, die richtigen Methoden anzuwenden, um den Projekterfolg abzusichern.

Ein Projekt – oder mehrere… Wo ist der Unterschied?

Multiprojektmanagement ist eine Herausforderung für sich. Es gibt Abhängigkeiten zwischen Projekten. Projekte konkurrieren um Ressourcen und Budget. Welches Projekt als wichtiger angesehen wird hängt davon ab, wer am lautesten schreit. Der Versuch, Projekte parallel zu bearbeiten, lähmt die Organisation. Das alles geschieht oft, ohne dass es richtig wahrgenommen wird und die negativen wirtschaftlichen Auswirkungen erkannt werden.

Erfolgreiches Multiprojektmanagement erfordert klare Regeln. Einfachheit und Konsequenz in der Umsetzung ist meist der Schlüssel. Meine Beratung liefert Ihnen Hilfestellung, diese Regeln zu definieren und so zu implementieren, dass die konsequente Anwendung in das System eingebaut wird.

Meine Leistungen

  • Beratung bei der Einführung und Optimierung von PM-Prozessen
  • Beratung bei der Definition von Prozessen und Regeln für das Multiprojektmanagement und deren Implementierung
  • Projektmanagement-Trainings (PM-Grundlagen, agile und hybride Methoden, Multiprojektmanagement)
  • Projektleiter-Coaching
  • Interims-Projektleitung

Mein Netzwerk

Einige Leistungen erbringe ich in Zusammenarbeit mit Dienstleistern in meinem engen Netzwerk. Mit allen arbeite ich seit vielen Jahren zusammen. Das garantiert eine zuverlässig hohe Qualität der Beratungs- und Schulungsleistungen über das gesamte Portfolio